煙臺(tái)今語：知人與善任并重
政治路線確定之后，干部就是決定的因素。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)部門或一個(gè)單位來說，工作任務(wù)明確了，用什么樣的干部去推進(jìn)落實(shí)，顯得尤為重要。由此，筆者想到“知人善任”這個(gè)詞。拆開來說，知人與善任應(yīng)當(dāng)并重，不可偏廢任何一面。
知人是前提是基礎(chǔ)。如何更好地知人？一要力求全面性。一方面，要了解所管理的一切干部，不能只關(guān)注少數(shù)人；另一方面，要了解所管理干部的一切，能夠?qū)Ω刹刻攸c(diǎn)進(jìn)行立體畫像，知曉干部的優(yōu)劣長(zhǎng)短。二要?jiǎng)?wù)求準(zhǔn)確性。掌握干部情況要準(zhǔn)確，要全方位多角度了解干部，防止失真摻假。對(duì)平時(shí)接觸少的干部，也要通過多種渠道掌握其情況。三要講求客觀性。對(duì)干部的工作情況特別是工作業(yè)績(jī)，要進(jìn)行客觀分析把握，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，既看集體又看個(gè)人，歷史地聯(lián)系地辯證地予以評(píng)價(jià)。
善任是根本是關(guān)鍵。怎樣才算善任？一是優(yōu)秀人才及時(shí)使用。隨著年齡、心態(tài)、身體、工作環(huán)境等的變化，才能也是會(huì)變化的，有的也有時(shí)效性，用當(dāng)其時(shí)才能更好地發(fā)揮作用。二是各類人才科學(xué)使用。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用，合理用好每一個(gè)干部，實(shí)現(xiàn)各得其所、各展所長(zhǎng)。三是所有人才公正使用。公道公平才顯公正，務(wù)必樹立正確的用人導(dǎo)向，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，不讓老實(shí)人和老黃牛式的干部吃虧。
為政之要，唯在得人。知人是為了善任。不知人，就談不上善任。知人而不善任，也是白搭空喊。既知人又善任，才見水平。從一定角度來說，能否做到知人善任，考驗(yàn)著選人用人者的能力智慧、黨性良心。
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。在知人與善任上用力用心用情，必將激發(fā)干部隊(duì)伍“萬馬奔騰、百舸爭(zhēng)流”，從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐和有力組織保障。
